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守正笃实提质效，深耕实干启新程——华福学校召开2026年秋季开学全体教职工大会暨校本培训华中师大一附中福星学校 2026年8月26日 14:12 湖北

发布时间： 2026-09-20

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守正笃实提质效深耕实干启新程

聚力启新程，实干开新局。8月25日，华中师大一附中福星学校2026年秋季学期开学全体教职工大会暨校本培训在小报告厅隆重召开。本次大会以"守正笃实提质效深耕实干启新程"为主题，旨在统一思想、凝聚共识，为新学期学校高质量发展锚定方向、汇聚力量。会议由学校办公室马红缨主任主持，学校领导班子及全体教职工齐聚一堂，共谋发展新篇。

大会在庄严的国歌声中拉开序幕。随后，马红缨主任逐一介绍了今年新入职的教师。新教师们依次亮相，在全体教职工的见证下正式加入华福大家庭，为学校发展注入了新鲜血液与蓬勃活力。

一、陈先钧校长作主旨报告
陈先钧校长以《守正笃实提质效深耕实干启新程》为题作新学期工作报告。这份报告不仅是一份行动纲领，更是一份面向家长和社会的郑重承诺——华福办学的每一天、每一步，都是为了每一个孩子的成长与未来。

回望来路，九年深耕。我校扎根汉川沉湖镇福星村已九年有余，由福星集团全额投资、华师一附中全程托管，承载着“让每个农家子弟享受家门口的优质教育”的使命。一所全国名校扎根乡镇办学九年，靠的是扎扎实实的办学品质和真真切切的育人成效。过去一学年，中考综合评价蝉联孝感市第一，“AI赋能新质课堂”成功承办，学生发展中心全新组建，校园环境全面焕新升级。

2026年中高考，全体师生用硬核成绩交出了令人振奋的答卷。中考孝感市前200名高分屏蔽生10人，优生占比位居全市第一，普高上线率100%。高考在生源基础薄弱的不利条件下，物理方向600分以上9人，最高分658分。这份成绩，凝聚着全体师生的心血与汗水——也让我们更加坚信：在华福可以享受优质教育，可以拥有无限未来。

每一位选择华福的家长，都是把孩子的未来托付给我们。这份信任，重若千钧。我们要让每一个孩子在这里被看见、被关爱、被成全。

锚定新程，以实干回应期待。新学期确立“党建引领、质量为核、科技赋能、五育并举、温暖育人、精细治理、全面提质”的总体基调，从四大方向精准发力：深耕教学主业，全面推进AI智慧教学赋能精准育人；完善德育体系，坚持从严治校与温情育人相融；做强学生发展中心，全面落地“2+2+1”特色育人模式；深化改革，薪酬向一线、实干、贡献倾斜。

让教育有温度，让师生有归属。一所寄宿制学校，老师陪伴学生的时间甚至超过父母。我们深知：老师幸福，学生才会幸福。新学期推进教师幸福提升工程，让每一位华福教师工作有尊严、有保障、有平台、有温度；让每一位华福学生学习有收获、成长有快乐、校园有温情。

共启新程，以初心致未来。我校是福星集团反哺社会的教育担当，是名校辐射优质教育的创新试验田，更是万千家庭托付的梦想摇篮。全体华福人将坚守育人本源，做有温度的教育，让先进理念在福星这片乡土上落地生根，共同书写学校高质量发展的崭新篇章！

二、郑志雄副校长作专题报告
郑志雄副校长以《夯实教学常规深耕新质课堂》为题，对新学年教学工作进行系统部署。报告重申华师一附中总校教学灵魂——“两把两重”：把时间还给学生、把方法教给学生、重视学习动力激活、重视学习能力培养。围绕这一理念，明确课堂“三必须三严禁”底线，要求教案须体现“学生活动”和“方法指导”两个板块，做到一课一案；集体备课落实“四定七备六统一”，重点备学法、备活动、备分层；常态听课每学期不少于15节（青年教师不少于20节），评课聚焦“时间是否还给学生、方法指导是否清晰、学习动力是否激活、学生能力是否可见生长”四个维度，每月公示完成情况，未完成者取消评优评先资格。

本学年科教处将聚焦三项重点：课堂巡查常态化、作业抽查常规化、监考流程规范化，从管理与教学两端同步发力，夯实质量根基。青蓝工程方面，明确师徒双方职责——师傅每月听徒弟课不少于2节，徒弟每月听师傅课不少于4节，每学期至少完成一次汇报课展示，学期末评选“优秀师徒”予以表彰。郑校长强调，“两把两重”不是口号，而是每一节课的行动指南，全体教师须将常规工作做实、做细、做到位。
三、刘明刚副校长作专题报告
刘明刚副校长以《立德树人守初心全员育人担使命》为题，深入分析当前德育工作现状与挑战，部署新学期德育重点举措。

报告直面问题，指出当前德育仍存在重智轻德、班会课流于形式、查寝与出操育人价值未被充分挖掘等痛点。他强调，课堂是德育第一主阵地，任课教师须落实"一岗双责"——既要教书，更要育人，做到课堂有人管、纪律有人抓、状态有人带，杜绝"只教书、不育人"的片面认知。查寝不是走过场，是底线守护，更是日常育人——查人、查安全、查习惯、查状态、查隐患、查风气；出操练的不是脚步，是作风，要让学生在日复一日的坚持中磨砺意志、固化习惯。新学期将以"强纪律、重心理、德为先、树理想"为主线，系统构建"三全育人"体系，压实任课教师课堂德育职责，深化分层精准育人，对问题学生实行"一人一档、一人一策"，强化心理健康教育与隐性隐患排查，做到早发现、早干预、早疏导。

四、李朝曙副校长作专题报告
李朝曙副校长以《惟实励新众行致远》为题，对2026年招生工作进行全面复盘。

家长选择一所学校，最关心三件事：成绩能不能提升、习惯能不能养成、老师是不是真的用心。华福正是用三年答卷回应了这三个追问——用逐年攀升的中高考成绩证明实力，用全员育人的点滴细节赢得信任，用“不放弃任何一个孩子”的温度打动人心。招生期间，全体工作人员坚守岗位、耐心答疑，从政策解读到资料核对，每个环节环环相扣，保障了招生流程规范有序。学校始终践行“全员招生、全年招生”的理念——教师站好讲台、职员做好本职，就是在为招生出力。招得进是能力，留得住是根本，只有把教育教学、学生关爱、家长服务做到位，口碑自然形成，招生才有底气。

同时也要正视不足：高峰期人员调配、咨询回复效率、细节服务等方面仍有提升空间。李校长表示，未来将持续夯实教学内核，守好中高考这块金字招牌；优化全员招生机制，提升服务精细化程度；创新宣传方式，多渠道扩大学校影响力，为学校高质量发展注入源源不断的新生力量。
五、严聪校长助理作专题报告
严聪校长助理以《五育并举特色强校——体艺心工作规划与实施》为题，汇报学生发展中心新学期工作重点。

报告从华师一总校育人理念"塑造强健身心、涵养卓越品格、培养关键能力"出发，明确四个板块的校本化定位：以体强身、以美润心、以心育魂、以规致远。体育方面，落实"2+2+1"特色育人模式，构建"晨练+大课间+课外活动"锻炼体系；艺术方面，开设"天天唱"活动，打造品牌社团，推进环境育人，让每一面墙壁都会说话；心理健康方面，建立"一生一策"档案，构建"班级心理委员—年级心理导师—学校心理咨询室"三级防护网；生涯规划方面，从高一年级启动职业测评，实施分类指导。建立年级协同机制，推行联席会议制度，将体质达标率、心理普查覆盖率等纳入考核。严校助表示，一所好学校不能只看分数，更要看学生眼里有没有光。

六、雷国平副校长作专题报告
雷国平副校长以《守牢安全底线做优暖心后勤》为题，部署新学期安全与后勤保障工作。

安全方面，建立“日巡、周查、月复盘”三级隐患排查机制，严守消防、食品、治安三大关口，严格执行封闭式管理与出入核验制度，落实“一岗双责”，将安全教育融入日常教学全过程，联合德育团队常态化开展心理健康排查与防欺凌治理，做到早发现、早干预、早处置。

食堂是后勤服务的重中之重。对一所寄宿制学校来说，食堂饭菜是留住学生胃、拴住学生心的关键。学生三年毕业后，会不会想念华福食堂的一道菜，就像离开家后想念妈妈的味道一样——这是我们努力的方向。新学期，食堂将着力优化供餐结构，提升菜品品质与营养搭配，丰富菜品种类，让学生“在校如在家”。我们期望达到的目标是：毕业后的某一天，学生还会说“好想回华福吃一顿”。

宿舍管理全天候值守，让学生在校安心、舒心。后勤服务从“被动保障”转向“主动服务”，建立反馈整改台账，以师生满意度为核心标准，做到事事有回应、件件有落实。雷校长强调：安全重在细节，后勤赢在坚持。新学期将用心用情用力做好每一项保障工作。

七、精神领航锚定方向
马红缨主任以《守规矩正师风提质量》为题，就师德师风、工作纪律、校园规范三方面作制度宣讲。

师德师风方面，明确"零容忍"态度，严守有偿补课、体罚学生、违规收受财物等六条红线，印发负面清单张贴各办公室。工作纪律方面，严格执行考勤与请销假制度，值班干部全程履职，工作群为权威发布平台。她特别强调团结——学校不仅是工作场所，更是共同生活的家园，老教师要发挥传帮带作用，年轻教师要虚心请教，少一些抱怨、多一些理解，少一些拆台、多一些补台。校园规范方面，对张贴悬挂、办公室管理、教师公寓、车辆管理作出明确要求。马主任最后强调，管理有尺度，教育才有力度；内心有温度，原则才有硬度——制度不是枷锁，而是护航的灯塔。

技术赋能新课堂
下午，我校还特邀希沃公司技术人员为全体教师作《AI赋能教学——录播系统及课堂反馈系统培训》专题技术培训。

培训详细讲解了录播系统的操作规范与使用技巧，涵盖课程录制、资源存储、多终端回放等功能模块，帮助教师轻松实现优质课程资源的沉淀与共享。同时，技术人员重点演示了课堂反馈系统的实时互动功能，通过随堂测验、弹幕讨论、数据看板等工具，助力教师即时掌握学情、动态调整教学策略。培训过程中，教师们踊跃参与实操演练，现场体验了AI技术如何辅助备课、优化课堂互动、精准分析学情。此次培训标志着我校AI赋能教学从理念走向实操，为新学期全面推进“新质课堂”建设、实现数据驱动的精准育人提供了坚实的技术支撑。

签署师德承诺书筑牢师德底线

大会最后，李欣然老师作为教师代表宣读《师德承诺书》，全体教师庄严签署。